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陈礼松到超薄玻璃基板深加工项目调研指导
广西建工整理发布 2020-11-11 21:00:16

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会前,陈礼松深入项目施工现场,实地查看项目施工进度、安全管控、质量管理等情况。会上,陈礼松认真听取关于项目推进情况的汇报,对项目所取得的可喜进展表示肯定,并就如何开展好下一步工作,按时按质推进项目建设提出六点要求。一是做好施工组织。项目部要做好施工进度计划,加快推进涉及周转材料、摊销材料的分部分项工程的建设速度,节省施工成本。要精心安排、周密部署,全力以赴、大干快上,确保按节点完成任务,力争创造更多的产值,为集团公司完成四季度的目标任务做出更大贡献。二是严把成本管控。超薄玻璃基板深加工项目是举集团之力建设的大型项目,参建各单位要严格按照集团公司“3+1”项目管理手册要求做好项目管理工作,切实抓好项目成本管控,争取项目效益最大化。三是重视商务工作。在工期紧、任务重的关键时刻,更要高度重视商务工作,认真做好对接落实材料定价、工程报量及签证等相关工作,掌握主动权。四是确保工程质量。要积累项目应用新工艺、新技术、新材料的经验和做法,精益求进抓好项目质量把控,创精品工程、优质工程、创奖工程。五是做好安全管理。要加强对临边防护、预留洞口、架体支撑等部位安全隐患的排查工作,强化施工现场安全标语及警示标识的覆盖,抓好项目现场人员的防护,确保安全生产工作万无一失。六是做好沟通、协调和汇报。在项目建设过程中,对自身无法协调的困难,要及时向集团公司报告,全力确保项目顺利推进。

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(唐伟)

会议现场